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    大干60天 全力冲刺全年目标任务!集团召开2021年前三季度经济运行分析调度会

    发布时间:2021-11-03 22:14:04    打印本页 关闭本页

      11月2日,集团党委书记、董事长杨仁忠主持召开2021年前三季度经济运行分析调度会?;嵋榍康?,集团全体干部职工要提振信心、鼓足干劲,紧紧跟随“强省会”号角,坚持目标不变、任务不减,充分挖掘潜力、补齐短板,大干60天,全力冲刺全年目标任务。


      集团党委副书记、总经理王益彬及其他领导班子成员,各部门、子公司负责人参加。



      会议详细听取了集团及各子公司2021年前三季度经济运行情况及市委、市政府安排工作目标任务完成情况,深入剖析当前存在的痛点难点问题,并对决战决胜60天、冲刺年底目标任务进行全面安排部署。



    会议指出


      近期,市委、市政府围绕“强省会”五年行动、“四新四化”、“一圈两场三改”等重大工作任务多次召开会议,对集团各项工作提出新的更高要求,加上集团正面临着融资难度大、债务风险大、转型升级难、维稳风险高等困难局面,公司上下要紧紧围绕市委、市政府工作部署,切实增强压力感、紧迫感、责任感,做到思想不懈怠、工作不松劲。


    会议要求


      集团全体干部职工要正视问题、紧盯目标、扛起责任、全力冲刺,在对标达标、狠抓项目、维护稳定、确保安全、强化统筹上聚焦加力、攻坚克难、苦干实干。


      一是狠抓项目建设。要紧盯重大项目建设进度,想方设法解决难题,迅速掀起大干热潮,确保市委、市政府下达的重点项目建设任务按期完成节点施工。


      二是狠抓经济指标。要在做大各大业务板块营收的基础上,聚焦利润、总资产周转率、资产负债率、净资产收益率等经济指标,最大程度地挖掘发展潜力,推动高质量发展。


      三是狠抓风险防控。要有效防范化解各类重大风险,聚焦重点、抓纲带目,紧盯融资、各类债务还本付息及增收节支工作,防范化解债务风险;紧盯国有危旧公房、保障房、在建项目工地、商业资产等重点领域安全隐患排查整改,防范化解安全风险;紧盯工程款和农民工工资支付、历史遗留问题处理等关键环节,防范化解维稳风险。


      四是狠抓问题整改。要坚持问题导向,把工作的着力点放在解决集团当前最突出的矛盾和问题上,建立健全层层负责、环环相扣、行之有效的整改工作机制,以责任促落实,以落实保成效。


      五是狠抓机制改革。要加快推进瘦身健体、定员定岗、绩效改革、监督问责、作风整肃等工作,降低运营成本,强化责任落实,改进工作作风,实现降本增效。


      六是狠抓党建工作。要以完成党建工作成效考核指标体系为抓手,对标对表,查缺补漏,高水平高标准高效率完成党史学习教育、意识形态、党风廉政建设、人才队伍建设、乡村振兴等各项工作,以高质量党建引领推动集团高质量发展。








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